近日，新五丰已发布2025年半年报。上半年公司实现营收36.88亿元，同比增长14.08%；归母净利润4523.44万元，实现扭亏为盈。新五丰表示，业绩扭亏为盈主要系报告期内公司生猪出栏量较去年同期上升，且生猪养殖成本较去年同期下降所致。
发力农户代养，生猪出栏量再攀新高，增长势头强劲
生猪出栏量稳步提升，是新五丰业绩增长的基础支撑。
2025年1—6月，新五丰生猪出栏量达243.33万头，较去年同期的197万头增长23.44%，延续了近年来的增长趋势，更展现出产能释放的强劲韧性。数据显示，新五丰的出栏规模呈持续攀升态势，2022年—2024年，公司生猪出栏量分别为183万头、320万头、424.87万头，同比分别增长122.32%、75%、32.74%。
这一成果离不开其“轻资产扩张”双路径：一方面以租赁猪场开展自繁自养业务；另一方面深耕“公司+农户”的代养模式，凭借该模式在生猪成活率提升、单位增重成本控制等核心指标上的突出优势，快速拉动产能增长。
当前新五丰持续加码农户代养业务，通过推广区域合伙人制、推进产能开发及委托养殖等举措加速发展；创新推行模拟代养模式也在万头以下育肥场落地见效，已清栏批次实现增重成本大幅下降、成活率显著提升，更带动员工收入同步提高，实现“企业增效、员工增收”的双赢局面。
截至2024年末，“公司+农户”存栏规模已增至42.5万头。2025年，新五丰以湖南为核心，积极开拓广东、江西等新区域后，当前农户合作存栏规模已稳步增长至69万头。上半年“公司+农户”出栏量占肥猪总出栏量比重超30%，同比激增225%，成为产能与效益增长的关键引擎。
深化改革+精细管控，多举措压降成本，筑牢盈利根基
在推进高质量发展的关键阶段，新五丰聚焦“降本增效”核心目标，打出改革“组合拳”，为企业稳健发展注入强劲动力。
组织改革提效能，管理精细度再升级。公司整合养殖板块设养殖、代养事业部（养殖事业部含5个大区），提升管理精细度；深化与天心种业协同联动，同时严控人员编制、完善干部考核培训，全方位提升组织效率。
人才激励激活力，队伍建设强根基。通过多渠道引进管理及专业技术人才；明确“过程考成本、年度考利润”导向，2025年上半年修订6项薪酬考核方案，优化养殖板块考核与对标奖罚，形成良性循环。同时健全梯次招聘、后备人才选育、双通道职级体系等，筑牢人才根基。
生产+采购双端发力，成本管控见实效。依托规模优势，新五丰持续进行成本优化，多举措推动生产性能稳步提升，料肉比显著下行，促进养殖成本持续下降。
新五丰主要通过科学规划种场规模、灵活补充后备猪、强化健康培育，提升母猪场满产率，再从品种、健康、胎龄优化母猪结构，上半年母猪场PSY有效提升，仔猪成本下降。
采购端同步发力，新五丰通过发挥技采联动和集采优势，精准把控采购节奏。玉米依托内蒙粮食产区优势提前大量收储，对功能性添加剂进行第三方全国范围内公开招标，进一步提升议价能力等。半年报显示，上半年，公司实现大宗原料采购、功能性添加剂以及动保产品、固定资产采购降本。
开拓市场强产业链，牵手法企丰富产品矩阵，品牌影响力再提升
近年来，新五丰以“一体两翼”战略为指引，立足湖南，积极拓展粤港澳大湾区与长三角，坚持“生猪养殖＋肉品销售”双轮驱动，持续延伸、完善并升级产业链，构建起多维度竞争优势。
今年5月，新五丰发布公告称，拟与法国最大猪企科普利信集团成立合资公司，围绕生猪育种、养殖技术、肉品深加工展开深度合作。
合作一方面引入法系种猪，提升种猪生产性能；另一方面嫁接其先进养殖技术降成本，并借其全球供应链拓市场。半年报显示，双方已合作推出法式肉类产品，有效丰富公司产品线矩阵，满足消费者多元化需求。
上半年，新五丰还通过强化调度管理与流程优化，进一步提升生猪出口品质，新增1家出口注册场，供港澳活猪养殖基地累计达十余家，出口优势持续巩固。
此外，公司还加大对肉制品加工和销售的投入，积极拓展国内市场，在全链条布局中实现增量突破，市场覆盖广度与深度不断提升。
市场端，通过提升销售管控、依行情灵活加大仔猪外销、推行生猪销售“赛马制+末位调岗制”激发团队活力，同时扩大客户群体，实现生猪存量客户同比增长10%以上。
品牌端，借力新媒体平台加强品牌建设，通过搭建新五丰线上平台矩阵，参与“湘农”直播挑战大赛，通过线上营销创新提升品牌传播力，让“新五丰”品牌更加贴近消费者。
新五丰相关负责人表示，未来将持续优化经营策略，聚焦“提性能，降成本”核心目标，进一步提升核心竞争力和盈利能力，以期实现更好的业绩回报。
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